九种常见的风险束缚失败以及如何幸免

跟着企业夙昔所未有的速率再行打算和想象新冠疫情之后的贸易模式，治理、透明度和文化问题也带来了一些风险。

由于新冠疫情、供应链中断和环境要求的影响，企业正夙昔所未有的速率对其贸易模式进行大规模变革。天然风险自己仅仅企业开展业务的一项成本，但与镌汰这些风险关系的非凡成本以及筹画不善所带来的后果(要是有的话)比拟还是大幅增多。

风险束缚失败平素被花式为倒霉事件、平缓活动或造作判断的结束。然则，更深切的分析平素会揭示系统性问题，而这些问题本不错通过更主动和更捏续的企业风险束缚打算来搞定。其中许多问题可能导致9种常见风险束缚失败中的任何一种。

1.治理不善

好意思国花旗银行在2020年8月造作地向化妆品厂商露华浓公司的贷款方支付了9亿好意思元的贷款，这成为一个头条新闻。一位联邦法官其后裁定，花旗银行最终只收回不到一半的贷款。

与扫数金融做事机构相通，花旗银行也制定了相应的政策，举例用于汇出多数资金的专用结尾以及在新冠疫情时期其职工迁徙到偏远地区后再行转换的多项限制措施。调研机构Gartner公司计策和风险本质计议副总裁Chris Matlock暗示，起始怀疑是花旗银行限制不力导致了这一代价昂贵的造作。但问题源于最近装配的一个软件包，该软件包存在用户界面(UI)问题，莫得合适的控件并导致东说念主为造作。

Matlock补充说：“在这种情况下，东说念主为造作是最主要原因。”花旗银行最终被好意思国监管机构罚金4亿好意思元，并促使其对里面风险束缚、数据治理和合规限制进行透澈编削。

2.无益的责任文化

Forrester Research公司高档分析师Alla Valente暗示，硅谷几十年来一直以本领创新中心而着名，如今已演变成无益的“兄弟文化”的堡垒。她还列举了其他花式的无益责任文化，举例企业未能镌汰可能建议职工和客户的风险。

Valente以为，Facebook公司对剑桥分析公司的数据浮现丑闻的响应冷淡，还是大大缩小了其果然度和商场后劲。Valente说，富国银行的高管对银行对客户的攫取性销售活动的警戒信号有眼无瞳，而这是一项计策决定，它原本不错诞生的，但诞生文化绝非易事。

3.过分强调成果与弹性

Matlock暗示，成果和弹性是两个极点。当事情施展到手时，更高的成果不错带来更高的利润。汽车行业通过创建由数以千计的跨多个档次的第三方供应商构成的供应链，罢显然权贵的成本精辟。然则在疫情时期，清寒弹性的供应链出现了大规模中断。随之而来的是芯片短缺，当芯片供应商诈欺消耗电子行业由此产生的更高利润率时，汽车制造商的收入受到了影响。

与其相悖，互动健身平台制造商Peloton公司将其通盘供应链和制造过程从亚洲升沉到俄亥俄州，以欢娱疫情禁闭时期对其线路自行车的更高需求。其供应链中的这种弹性有助于使该公司免受中断、瓶颈和贸易战的影响。

4.不足为患的ESG声明

直到最近，一些企业才发布影响声明，这些声明仅仅对其环境、可捏续发展和治理(ESG)打算进行理论原意，与可筹商的结束或专门旨的结束无关。自从斡旋国发布“东说念主类的红色代码”以来，监管机构、客户、职工以致推动齐在推动更专门旨的影响讲明。

好意思国和英国的证券监管机构正在探究制定新的ESG影响走漏章程。埃克森好意思孚公司在董事会席位的代理权争夺战中失败，因为激进主张者要求加强ESG问责制。Matlock说，“东说念主们低估了ESG的热切性。直到目下，咱们齐知说念环保剖判和社会剖判很热切。但目下片刻之间，似乎咱们齐必须精良对待这少量。要是弄错了，可能会在成本流动和契机方面受到处分。”

5.不计后果的冒险

在畸形高温夏令，一场野火在不到两个小时内败坏了加拿大不列颠哥伦比亚省的利顿村，并激发了一场集体诉讼，宣称其失火是由隔壁启动的货运列车过热或产生的火花激发的。该诉讼指控加拿大太平洋铁路公司和加拿大国度铁路公司的平缓活动，因为他们应该知说念启动火车的运营条件不安全，何况未能保护该镇。

全球做事提供商Thirdera公司的业务司理Josh Tessaro说，“但事情时时没那么简单。当东说念主们看到像是平缓冒险的新闻著作时，这些事件险些老是因为清寒风险数据、经过界说和治理而导致的。”

6.清寒透明度

一段时分以来，好意思国全国的正式力鸠合合在几个州对新冠疫情物化东说念主数的漏报和误报上。相当是纽约的养老院丑闻标明，老年东说念主中与疫情关系的实质物化东说念主数系统性清寒透明度，以及向公众公布的低调数字与州张望长的最终探员结束之间存在繁密互异。

在企业里面保留数据、阑珊数据或孑然的数据可能会形成透明度问题，并导致不胜言状的后果。Tessaro讲解说：“许多经过和系统在想象时莫得探究到风险，何况在通盘企业中平素相互关联，并由不同的沟通者领有。然后，风险束缚东说念主员时时欢娱于他们领有的易于探员的数据，而忽略了要道经过，因为数据很难赢得。”

透明的风险束缚方法需要一致的计策，其中包括高档束缚东说念主员、明确界说风险束缚的作用、饱读吹风险剖判、制定通用风险谈话并涵盖扫数部门的各式利益、打算和要道风险问题。还应成立风险简略和事件的集合纪录系统，以集结、束缚和讲明要道风险数据。

7.不老练的企业风险束缚(ERM)打算

把柄金融商场数据和基础技艺提供商Refinitiv公司的数据，低利率和股市飙升刺激了2021年上半年的全球并购数目创下历史新高。在到手案例中守密着许多鲜为东说念主知的并购、IPO和居品发布失败的案例。

ServiceNow公司负责风险居品的全球销售助理副总裁Clifford Huntington暗示：“其中许多失败可归因于企业的风险打算不老练。”企业平素莫得剖判到，在准备交游时，需要进行完满的风险评估行为企业风险束缚(ERM)打算的一部分来识别潜在和固有风险。

8.供应链审定

大规模集结事件的增多突显了评估配结伴伴供应链盘曲游安全风险的必要性。计议机构AArete公司总司理Mark O'Hara说，“企业越来越祥和供应商的风险，因为它与敏锐数据浮现关系。”

新的合同要求需要搞定集结保障要求、数据捐躯作念法和捐躯考据。然则，O'Hara承认，企业不会按时审查现存契约或在其业务部门中长久如一地传达新要求，从而导致别离规的合同契约。

9.滞后的安全限制

天然许多企业一直在加快部署责任经过和本领以适合其新的搀杂责任模式，但确保安全性、可用性、处理完满性、机密性和秘密以及他们的文档所需的限制并莫得跟上步调。

治理、风险和合规软件提供商Galvanize公司首席履行官Dan Zitting说，“咱们在可能的情况下飞速推动每个东说念主进行汉典责任，但对用户探员和物理安全的限制并莫得飞速改变。”

因此，许多企业齐濒临限制失败和合规性问题，从而导致风险走漏和安全舛错。举例，SOC2、Sarbanes-Oxley法案和ISO27001合规性尺度和规矩中指定的限制措施，跟着责任经过跟着疫情的缓解而发生变化。许多企业将会更新他们的文档以通过这些类型的安全审计。